ユーザーブログ:【提言18】「百聞は一見に如かず」の前の一見がビジネスを変える-76563 | シニアジャンプ.com ~ アクティブシニアの総合情報サイト

【提言18】「百聞は一見に如かず」の前の一見がビジネスを変える

ユーザー
サイト管理者
日付
18年12月6日 11時54分
元記事URL(外部サイト)
https://ameblo.jp/kondoh-blg/entry-12424015608.html

[本文引用]

人間は思い込む動物である。
年齢を重ねてくると、人間は長く安全に生きていくために必要な
思い込みが頭を支配してくる。
私の周りでも、思い込みの激しい人は多く存在していると感じている。
脳科学の専門家の話を聞いても、そのことが頻繁にテーマに挙がる。
思い込みは固定観念と言い換えることができる。
英語でいうと『ステレオタイプ』となるか。
この思い込みはビジネスでは弊害になることが結構多い。
また、思い込みが強い人との仕事はなかなかうまくいかない。
業務改善の実行、新規事業やイノベーションの創造には
この「思い込み」が邪魔をする。経営環境が激変する日本企業において
「思い込み」が進化を妨げ、停滞の要因を生み出していると
いっても過言ではない。

ますます重要度を増す経営課題のひとつである海外進出においても
この思い込みがボトルネックになっているケースが多い。
ここ最近、新興国である東南アジアやインドへの企業進出が本格化してきた。

(※2016年発刊当時)
当社が20年近く活動しているベトナムでもいよいよ本格的な
進出ブームが到来している。少し過熱気味のベトナムブームは、
日本人特有の性格が大きく影響していると思っている。
それは『皆で渡れば怖くない』である。
長年、日本企業はリスクをとることを恐れ、チャンスを見るよりも
先に心配が先に立ってきた。ゆえに、日本は韓国や中国に比べ、
圧倒的に東南アジア進出で出遅れた。今、日本はどことなく
海外に向けて巻き返しているように見える。
しかし、相手がひと休みしているわけではない。
海外から常に日本を見ている私にとって相変わらず日本は
出遅れているといえる。別の言い方をすれば、ベトナムにしても
カンボジアにしてもミャンマーにしても、彼らの本音はこうだ。

「もう待ちくたびれました」
「今度こそ、ラストチャンス」
「これ以上待てません」

東南アジア進出がこれから盛り上がると思っている日本人。
一方でそんな日本勢はラストチャンスと見ている東南アジア各国。
このギャップに日本人や日本企業は気づいているのだろうか?
この認識のズレはいまだ埋まっていないのである。

実際、中国などの近隣のライバル達は猛烈な勢いで狙いの国を攻めている。
カンボジアは、2016年7月に開催されたASEAN外相会議において
南シナ海の領有権問題をめぐり、ほぼ中国寄りの発言に徹した。
これは単なる一例に過ぎないが、いくら日本と一緒にビジネスや
国の発展に取り組みたくても、現実問題としてその場に来ない相手を
彼らはいつまでも待たない。カンボジアはすでに中国に経済も
インフラ整備も頼りきりの状態だ。
日本の煮え切らないこういう不甲斐なさは長年、
NATO(ノー・アクション・トーキング・オンリー)と揶揄されている。
この日本のNATOの原因はいくつかある。まず、大企業の経営者や
中小企業の二世・三世経営者が慎重すぎて決断が鈍る。
石橋を叩きすぎて壊してしまう感覚は今も変わらない。
しかし、もうひとつの原因も大きい。冒頭から紹介している
「思い込み」だ。この「思い込み」によって千載一遇のチャンスを逃す
経営者も相当多い。海外を知らない、仮に海外を知っていても
先進国しか知らない日本の経営者は間違いなく、
新興国がビジネスができる場所ではないと思い込んでいる。
日本と比較すれば50年くらい昔の状態だと思い込んでいるのである。

これは、初めて新興国に訪れた経営者の第一印象を聞けば如実にわかる。
例えば、自治体や商工会議所が主催する視察ツアーで新興国を訪ねる。
海外通の友人に誘われるがままに現地に訪れる。
最近、こんなお付き合いレベルの新興国訪問も増えてきた。
こんな彼らが、ひとたび、ベトナムやカンボジアなどを初めて訪れ、
発する第一声はたいてい皆同じである。

「こんなに進んでいると思わなかった!」
「こんなに車が多いとは!」
「スマホを普通に使っている!」
「高層の建物がたくさんあるのに驚いた!」

現代の日本では感じることのできない熱気や活気に感化され
テンションが上がる。
そして、日本への帰路につく頃には必ず皆たいてい同じことを言う。

「来てよかった」
「こんなことなら、もっと早く来ればよかった」
「絶対現地で何かしようと思う」

シニアの人ならこんな想いを抱く。

「昔を思い出して、元気になった」
「刺激になった」
「ここでもう一度チャレンジしたい。もう一花咲かせたい」

 

この20年、新興国を初訪問する多くの日本人経営者に関わってきたが、
誰一人として「期待はずれだった」「もう来ることはない」
「こんな場所で仕事などできるか」という反応を示すことはない。
初訪問の方々はすべからく好印象のまま日本へ帰国する。
毎回繰り返されるこの現象はなんだろう?
この根本的な原因をずっと考えてきた。
何度考えても、行き着く答えは「思い込み」なのだ。
『百聞は一見に如かず』という。つまり、一見した瞬間に現実に気づく。
要は行ったことがないから、昔からの思い込みのままなのだ。
ベトナムならベトナム戦争のイメージがいまだ皆の脳裏にこびりついている。
フィリピンはかつて発生した日本人誘拐