[本文引用]
仕事を長年していて、めんどくさい会話というのがある。
その一つが、
やったことがあるかどうかだ。
まず、やったことのないことについて整理する。
自分以外の誰もやったことがないことと、自分以外の誰かはすでにやっていることの2つに分けられる。
私の経験で言えば、チャーター機ツアーは前者、映画や出版やペットショップは後者になる。当然、前者が難しいしリスクが高い。
先に私の考えを書くと、両方の意味で、私はやったことがないことに興味がある。
理由はシンプルだ。ワクワクするし、やる前は困難に思えても、やってしまえば何のことはない。何よりも失敗しようが成功しようが、終わってしまえば、結果がでるだけであるからだ。
正直、やったことがないことは、成功する確率は低くなるが、成功するかどうかではなく、やることが大事だと確信している。
何をやったかの中身よりも、やったことがないことにチャレンジしたという結果がとても大事だと考えている。失敗したとしても、得られる経験、教訓はとても大きい。
もちろん、最初から失敗しても良いやとは全く考えていない。
人間は誰でも、働いた経験の累積がだんだんと大きくなってくると、無意識に保守的になっていくものだ。
経験が増えると、準備やプロセスの遂行と結果の因果関係が変に先読みできる。
そうなると、結果が見えて、つまらなくもなる。
私自身、そういう感覚にどう抗うかがこれからの勝負だと思っている。
よく経営者は慎重かつ大胆だ。と言われるが、私も全くそう思う。
ただ、一方で、守るだけを指向するのであれば、それほど慎重になる必要はない。今まで通り、いつも通る道、いつもの手順でやって大きく外すことはない。
創業してから約30年になるが、あまりお付き合いが深くない方は、私のことを誤解しやすい。
どうも、私がチャレンジばっかりしているように映るようだ。特に、新興国ですることはそうだ。
私の会社でも実際に、長年、固い仕事を幾つかしている。IT、セキュリティ、出版、建築などがその部類だ。創業時はIT以外すべてがやったことはなかったが、流石に20年以上しているので、すでにやったことがある仕事の部類になる。一方で、今でも、未開の新興国はやったことがない仕事のオンパレードといって過言ではないと思う。
私達が20年を越える経験を持つベトナムは、今でも私にとってはやったことがないことが多い。それだけ変化も多様で早い。アフリカのルワンダもそうだ。
こういう場所でのビジネスは、やめておいた方が賢明という意見の方もいるが、私の周りの人達は、新興国での活動には賛成の人が多い。
新興国の活動は、いわゆる“ファーストペンギン”と呼ばれることもある。
こちらは、前例がないことをすることに近いので、詳しくは、また別の機会に書こうと思う。