２０２１年ビヨンドコロナ、これからの中小企業経営について
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- サイト管理者
- 日付
- 21年1月26日 19時05分
- 元記事URL（外部サイト）
- https://ameblo.jp/kondoh-blg/entry-12652734352.html
[本文引用]
先日、当社のＢナビオンで、
”２０２１年ビヨンドコロナこれからの中小企業経営のあり方”
について、オンライン講演した。
創業以来、中小企業を軸に企業支援サービスを行ってきたが、今年は、より一層、国内外の中小企業支援に向き合っていきたいと思う。
そんな考えや想いをまとめてセミナーをした。
私の話のトピックスは以下のとおりである。
・変化適応組織への変革のラストチャンス
・攻めと守りを如何にかじ取りするか？
・ＤＸ時代をどう生き抜くか？
・記録の時代の経営とは？
・専門性があだになる？
・情報セキュリティの本質
・多様な人材活用ができるビックチャンス
・ＡＩ君を経営に活かせるか？
・ロマンとソロバン
・新興国ビジネスにどう取り組むか？
もし、ご関心がある方は、こちらの動画を見ていただけたら幸いである。
私の働いてきた人生は、ほとんどが中小企業で過ごしてきた。
新卒の最初の会社こそ、そこそこの大手企業だった。まあ、社員３０００人程度のゼネコンだから大企業とは言い難い。その後、２０代で働いた２社は中小企業。そして、３１歳で創業。
１社目の転職の際は、大企業を選択肢にしていた。しかし、結果的に神戸の小さい技術系人材派遣会社に決めた。決めた理由は、やりがいとか仕事の内容ではなく、結婚していたこともあり、福利厚生の条件で決めた。社宅を用意するという話に流された。
ここが一番大きな転機だったように思う。
以来、中小企業に興味が湧き、どんどんのめり込んでいった。自然と、ブレインワークスを立ち上げたときには、中小企業支援をしようとなった。
特に、ＩＴの仕事の経験があったので、中小企業のＩＴ支援でしばらく経営は順調だった。
そんな中で、支援もおぼつかなくなるほど、自社の経営で揺れた。
私自身の経営力に起因するところがほとんどだが、更に輪をかけて３回の大波が来た。一回目は、ＩＴバブル崩壊。次がリーマンショック。そして今のコロナ禍と言える。
なんとか生き延びてきたが、これから先を考えると、更なる試練がやってくると想像している。それだけ、変化が速いのである。
変化は人類が誕生して以来、常に存在してきた。しかし、昔は１０００年単位だった。それが１００年単位になり、そして今は、１年どころか１か月単位の感覚だ。ものによっては、たった１日で大きく変わるものもある。
中小企業が未曾有の試練の時期を迎えている。
こんな時に自社の本業として何ができるかを毎日毎日、自問自答している。
高度経済成長期のように他社の成功事例を紹介するようなサービスでは、ほとんど役に立たない。
何度考えても、自分たちのスタンスは、自分たちが積極果敢に変化の先頭に立って、自らがやってみることだと思っている。
もちろん、得意領域とそうでないところがある
